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卫浴企业低成本也能塑造大品牌
消费者日益倾向品牌的时代,企业能否培育出自有品牌,并将其打造成知名品牌,将决定一个企业的市场竞争力。在这种市场格局之下,不少中小卫浴企业也走了品牌建设的道路。然而,中小企业资金缺乏,相比实力雄厚的大企业,品牌打造也将更为艰难。但品牌不是用钱“砸”出来的,没钱自有没钱的做法,中小卫浴企业做好以下三方面工作,也能打造出强势品牌。

节省开支 活着比什么都重要

卫浴中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素作用下,严重影响企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

中小卫浴企业应该控制硬性广告费用的投入,节省广告开支,有效利用有限的广告费,投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上,让消费者心悦诚服,心甘情愿地接受自己的品牌。

收缩战线 强调投入产出比

这种自救方法虽然不能确保“谋万世”,但至少可以协助卫浴中小企业掌控事物发展的进程,保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦,更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。但企业也必须注意一下两个关键点。

关键点一、稳固企业内部,练好内功。坚持多角度了解环境,坚持深层次挖掘优势,坚持全方位盘点资源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟风,丧失主见。

关键点二、企业发展是一个不断投资过程,而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比,就是要让成本降到最小值,使效益达到最大化,确保顺利度过难关。

用低成本的方法打造强势品牌

有不少中小卫浴企业可能会产生疑问,很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”卫浴大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属卫浴中小企业逆境求生的上上策。

品牌塑造是一个系统工程,我们必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。

卫浴中小企业容易陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区,它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心,甚至影响了塑造品牌的决心。其实,只要卫浴中小企业愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。

或许用“前途是光明的,道路是曲折的”来诠释中国卫浴行业更为确切,卫浴企业只有做好以上几点,才能在转型升级的同时不至于迷失自己。