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15年度山东凯发娱乐全体员工工作计划
      2015年是我公司提高公司环境和水平新的一年;也是开展业务工作的新起点;公司全体员工在总经理蔡智识的带领下要充分发挥个人的主观能动性;积极推动公司各项工作的开展。 一.  继续整合各种社会资源;进一步提升我公司的知名度和社会影响力:       2015年;公司要团结一致;发挥团队精神;提高业务水平和主观能动性;积极推动市场加强与各有关行业的联系;有效拓展与相关行业的沟通渠道;搭建我公司与相关行业的良好沟通平台;整合各界资源;争取更多的优质客户和项目;此事由常务总经理为主,各部门积极推动实施。 二.  继续推动与各行业的联系与合作;进一步为公司多方面开展业务业绩;并实现公司及公司员工增加创收:        1.    进一步落实公司员工的招聘事宜;各部门员工按实际需要配置到位并签订协议;争取尽快培训,以高素质的标准投入到各自的岗位上;同时要解决好公司员工的工作环境和薪酬问题。        2.    遴选出公司有组织领导管理能力与有敬业精神和融合力的优秀员工;担任部门经理并正式签发聘书;加快市场开发,有效的发挥职能作用以提高公司的业务份额;力争尽快开花结果实现公司增加50%的收益。此事由总经理安排协调,各商务部积极跟进。 三.  开展丰富多彩的活动,丰富公司员工的业余生活:        1.组织公司员工交流座谈和和谐互动;户外踏青采摘等拓展活动;丰富公司员工生活;增进公司间和全体员工的团结合作与凝聚力。此事由办公室和秘书处通力合作执行。        2.开展营销管理,法律法规知识的系列讲座;帮助公司全体员工学习管理方面的系统知识,整体提高公司员工的法律法规意识。此事由办公室和秘书处通力合作执行。        3.组织项目经验交流座谈会和产品性能技术交流培训等活动;加强公司员工之间的沟通,互相介绍产品的性能知识和项目管理经验,发挥各自的优势,实现公司与公司员工互赢互利。此事由办公室和技术部门通力合作执行 四.加强公司组织建设,完善公司的各项规章制度,致力于公司走向规范化企业:        1.继续健全完善公司的各项规章制度,如财务制度,会议制度,人事管理制度,考勤制度,档案管理制度,秘书处的行为规范等;做到各项活动有章可依,有规可循。此事由总经理,财务部和办公室通力合作执行。        2.实时跟进监督管理,确保规章制度有效执行,促进公司健康发展,培育更多的优秀人才;强化帮扶措施,积极创造条件,适时遴选出有能力的优秀人才独当一面。此事由总经理和办公室通力合作执行。        3.以规范化企业和强化高素质员工为基础,争取吸引更多的优秀员工加入企业共同发展。开好例会,催醒“睡眠”员工,提高公司员工的积极性和主动性,培养出更多的骨干员工。此事由总经理和办公室通力合作执行。 五.继续弘扬企业精神和企业文化,做好宣传,维护企业形象和信誉:        1,进一步改进公司的产品宣传资料,健全公司的各项资质证书,做好网络的有效宣传,丰富内容,提高质量,增大数量,展示产品和平面立体宣传报道,树立和提升公司形象。此事由总经理和办公室通力合作执行。